درباره ما
شرکت مهندسین مشاور آرمین فارس
بابیش از سه دهه تجربه جهت انجام خدمات مشاوره و ارائه طرح توجیهی و امکانسنجی مدیریت اجرا و نظارت بر اجرای طرح ها و طراحی نصب و راه اندازی و نوسازی و تجهیز کارخانجات، تهیه ماشین آلات و تجهیزات ، مواد اولیه قطعات یدکی ، برگزاری دوره های عمومی و تخصصی صنایع انجام پروژه های تحقیقاتی ، برگزاری دوره های مدیریت کیفیت و مشاوره کیفیت به واحد های صنعتی و … در شیراز ثبت گردید. محور اصلی فعالیت های اصلی این شرکت شامل:
تهیه طرح‌های توجیهی (Feasibility Studies)
- مطالعات امکانسنجی: بررسی دقیق پروژه از نظر فنی، اقتصادی و مالی برای تعیین میزان امکان‌پذیری اجرای آن.
- برآورد هزینه‌ها: تخمین هزینه‌های ساخت، بهره‌برداری و نگهداری پروژه با استفاده از نرم افزار Comfar III
- تحلیل بازار: ارزیابی وضعیت بازار و تقاضا برای محصول یا خدمات پروژه.
- بررسی ریسک‌ها: شناسایی و ارزیابی ریسک‌های ممکن و ارائه راهکارهای کاهش آنها.
- برنامه‌ریزی زمانی: تهیه جدول زمانی برای اجرای پروژه به‌منظور کنترل و مدیریت بهتر پروژه.
نظارت بر مراحل ساخت (Construction Supervision)
- کنترل پروژه: نظارت بر احداث واحد صنعتی و برنامه ریزی کنترل پروژه با نرم افزار Primavera
- کنترل کیفیت: نظارت بر کیفیت مواد و مراحل ساخت و ساز تا مطابق با استانداردها و مقررات باشد.
- نظارت بر پیشرفت پروژه: اطمینان از اینکه پروژه بر اساس زمان‌بندی و بودجه مشخص پیش می‌رود.
- ارزیابی عملکرد پیمانکاران: ارزیابی عملکرد پیمانکاران مختلف در پروژه و اطمینان از انجام صحیح وظایف محوله.
- مطابقت با مقررات: بررسی انطباق پروژه با مقررات محلی و قوانین زیست‌محیطی.
- مدیریت تغییرات: مدیریت تغییرات احتمالی در طرح یا پروژه که در طول اجرای پروژه رخ می‌دهد.
مشاوره سرمایه‌گذاری (Investment Consulting)
- تحلیل اقتصادی پروژه: بررسی بازده مالی و اقتصادی پروژه برای سرمایه‌گذاران.
- تامین مالی: ارائه مشاوره در زمینه روش‌های تامین مالی پروژه از منابع مختلف (بانک‌ها، سرمایه‌گذاران خصوصی، صندوق‌های سرمایه‌گذاری و غیره).
- بررسی ریسک‌های مالی: تحلیل ریسک‌های مالی پروژه و ارائه استراتژی‌های کاهش آنها.
- ارائه مشاوره حقوقی: کمک به سرمایه‌گذاران در مواجهه با مسائل حقوقی و قانونی مرتبط با پروژه.
- تهیه برنامه‌های مالی و بودجه‌ای: کمک به سرمایه‌گذاران برای تهیه برنامه‌های مالی مناسب برای مدیریت و کنترل منابع مالی پروژه.
از دیگر توانایی های شرکت :
- مطالعات آمایش سرزمینی و تهیه ایده های سرمایه گذاری
- امکانسنجی ایده ها و طرح دانش بنیان
- مکانیابی و اخذ کلیه مجوزهای واحد های صنعتی
- تدوين برنامه ريزي استراتژيك و تدوين بودجه بنگاه ها
- تدوين استراتژي و خط مشي سازمان ها
- مديريت توليد و برنامه ريزي توليد
- عارضه يابي بنگاه ها و بهينه سازي فرايندها
- طراحي و توسعه فرايندهاي توليد و فني
- استقرار نظام مديريت يكپارچه در سازمان ها(IMS)
- برنامه ريزي و مديريت فني و سيستم هاي نگهداري و تعميرات
- مديريت طرح ها و پروژه ها با بهره گيري از ابزار، مهارت، تكنينك ها و روش هاي مديريت پروژه ها
- طراحي چيدمان كارخانجات و سيستم هاي توليدي
- طراحي لي اوت سالن هاي توليد به صورت دو بعدي و سه بعدي و پرزنت به صورت فيلم در محيط مجازي
- برنامه ريزي ، اجرا و پايش و كنترل طرح ها و پروژه ها بر اساس حوزه هاي دانش مربوطه
- نصب و راه اندازي خطوط توليدي
- تهيه و اجراي برنامه PM و نت مکانيزه
- بهينه سازي خطوط توليد، افزايش ظرفيت و کاهش ضايعات